Wie Sie
durch gemachte Anreizsysteme die Kundenfokussierung belohnen
Fachartikel Juli 2009
Motivation: Selbstverbundenheit erhöht die Produktivität
Studienergebnisse Oktober 2008
The ultimate guide to frustrate your staff members
Blog-Post
Januar 2008
Überblick
über grundlegende Motivationstheorien
Dieser Beitrag bietet eine zusammenfassende Darstellung der gängigsten
Motivationstheorien - von Herzberg bis Maslow. Viele der modernen
Konzepte des Personalwesens bauen auf diesen theoretischen
Grundlagen auf, so dass ihre Kenntnis eine wesentliche Voraussetzung
für das Verständnis der jeweiligen Modelle und Instrumente ist.
Personalabbau
- Wenn das Engagement verschwindet
von Oliver Recklies
Der planmäßige Abbau von
Mitarbeitern wird, ausgehend von den Entwicklungen im angelsächsischen Bereich,
in etlichen Unternehmen immer mehr als unternehmerische Strategie eingesetzt. Oft
jedoch können die erwarteten Ziele nicht erreicht werden. Ursache dafür
ist die mangelnde Betreuung der im Unternehmen verbleibenden
Mitarbeiter und der Erhalt ihrer Motivation. Der nachfolgende
Beitrag erläutert die Ursachen und mögliche Ansatzpunkte, um
diesem Engagementverlust entgegenzuwirken.
Mitarbeiter – ist Engagement für das Unternehmen tot?
Engagement der Mitarbeiter am Arbeitsplatz wird allgemein als
erstrebenswert angesehen. Seit einigen Jahren ist die Arbeitswelt
jedoch nie dagewesenen Veränderungen unterworfen. Kann es in einer
solchen Situation noch Engagement für das Unternehmen geben? Die Unternehmen
müssen herausfinden, was
Engagement eigentlich ist, worauf es basiert und wie man es erhalten
kann.
Mitarbeiter,
Motivation und Moneten
Indem variable Vergütung an vorher festgelegte Kenngrößen
gebunden wird, verknüpft sie Gehalt und Leistung des Mitarbeiters.
Dadurch soll eine Identifikation des Mitarbeiters mit seiner Arbeit
und mit dem Unternehmen erreicht werden. Doch wie die Praxis in dt.
Unternehmen wirklich aussieht und welche Probleme die variablen
Leistungsentgelte mit sich bringen, erläutert dieser Artikel.
|
|
Mythos
Motivation. Wege aus einer Sackgasse.
von Reinhard K. Sprenger
Motivationsspritzen durch Prämien, Urlaube, Geschenke haben sich in
den Köpfen vieler Unternehmer als notwendige Methode festgesetzt.
Sie gehen davon aus, dass Mitarbeiter dadurch zu Höchstleistungen
gebracht werden können. Sprenger argumentiert sehr raffiniert
dagegen. Seiner Ansicht nach verliert durch diese versprochene
Belohnung die Arbeit ihren eigentlichen Zweck. Die Kreativität
bleibt auf der Strecke, weil nicht mehr um der Tätigkeit willen,
sondern nur noch wegen des Köders gearbeitet wird.
Führung
durch Motivation. Mitarbeiter für Organisationsziele gewinnen.
von Gerhard Comelli, Lutz von Rosenstiel
Dieses Buch macht in einer leichtverständlichen Sprache mit den
psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es
zeigt auf: wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann,
wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie
motivieren, welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen,
wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit
Leistungspotentiale erschließt, wie Organisationen strukturiert
sein sollten, damit sich Leistungsmotivation entfaltet, wie man sich
selbst motiviert.
Motivation
und Persönlichkeit.
von Abraham H. Maslow |